Workshop · Präsenz · 4 Stunden

Der nächste Schritt:
Ideen in Bewegung bringen.

Halbtägiger Präsenz-Workshop für alle, die aus Impulsen konkrete Maßnahmen machen wollen – praxisnah, realistisch und mit einem klaren Ergebnis am Ende des Tages.

4 Stunden Präsenz

3–6 Teilnehmende

Kosten auf Anfrage

Ziel des Workshops

Ein klarer, priorisierter Maßnahmenplan

Abgestimmt auf Ihre aktuelle Situation, Ressourcen und Ziele – mit realistischen Zeithorizonten und klaren Verantwortlichkeiten.

Strukturierte Bewertung gemeinsam entwickelter Ideen nach Wirkung & Aufwand
Entwicklung eines Maßnahmenplans mit Verantwortlichkeiten und Kapazitätsabgleich
Priorisierung über drei Zeithorizonte: kurzfristig, mittelfristig, langfristig
Risiken und Abhängigkeiten transparent identifiziert

Unser Ansatz: Wir befähigen Ihr Team, eigenständig wirksame Schritte umzusetzen – und übernehmen auf Wunsch einzelne Maßnahmen direkt für Sie, um Tempo zu schaffen und das Team zu entlasten.

Zeithorizonte

Maßnahmen strukturiert einordnen

Kurzfristig

0–3 Mo.

Quick Wins, sofort umsetzbare Schritte

Mittelfristig

3–6 Mo.

Strukturmaßnahmen, Pilotprojekte

Langfristig

6–12 Mo.

Grundlegende Veränderungen, Rollouts

Rahmenbedingungen

Dauer4 Stunden

FormatPräsenz (bei Ihnen oder extern)

Teilnehmende3–6 Personen

KostenAuf Anfrage

Ablauf

Workshop-Agenda

4 Stunden · Präsenz · max. 6 Teilnehmende – moderiert von Expert:innen mit Erfahrung aus komplexen Bauprojekten.

00:00–00:30
Einstieg

Einstieg & Zielbild

Begrüßung, Erwartungen und Einführung
Gemeinsames Zielbild für die nächsten 3–6 Monate entwickeln
Erfolgskriterien definieren

00:30–01:30
Ideen

Ideen strukturieren & bewerten

Sammlung bestehender und neuer Ideen
Clustering nach Themenfeldern
Bewertung nach Wirkung & Aufwand (Impact/Effort)
Zuordnung zu Zeithorizonten

Pause

15 Minuten

01:45–02:45
Maßnahmen

Maßnahmen konkretisieren

Auswahl der Top-Maßnahmen
Definition von Verantwortlichkeiten
Abgleich von Machbarkeit & Kapazitäten
Risiken und Abhängigkeiten priorisieren

02:45–03:00
Abschluss

Abschluss & Ausblick

Zusammenfassung der Ergebnisse
Optionen für Begleitung oder Umsetzung durch uns
Vereinbarung optionaler Follow-up-Call nach 4 Wochen

Ihr Ergebnis

Was Sie am Ende des Tages haben

Priorisierter Maßnahmenplan mit konkreten Zeithorizonten
Klar definierte Verantwortlichkeiten für jeden Schritt
Erste operative Schritte direkt handlungsbereit
Entscheidungsgrundlage für interne Abstimmungen

Follow-up: Optionaler Review-Call nach 4 Wochen zur Fortschrittskontrolle und Vertiefung einzelner Maßnahmen.

Für wen geeignet

Die richtigen Personen

Projektleiter:innen, Bauherrenvertretungen, technische Geschäftsführungen – alle, die aus Orientierung ins Handeln kommen wollen.

Ideal, wenn Sie...

— bereits einen ersten Schritt hinter sich haben oder klare Impulse mitbringen
— Prioritäten für die nächsten Monate festlegen müssen
— Ihr Team einbinden und mitnehmen wollen
— konkrete Entscheidungsgrundlagen für interne Abstimmungen brauchen

Der nächste Schritt:Ideen in Bewegung bringen.